贵阳中铁逸都国际项目部于2009年4月成立,下设五部二室,现有职工38名,其中党员8名,14年来累计完成施工面积183万平方米,完成施工产值35.69亿元,年年超额完成甲方和公司下达的年度计划目标,实现了安全质量无事故和工程“双安双优”总目标,受到了甲方、监理单位和地方政府的一致好评。先后获得集团公司年度先进集体、先进基层党支部、模范职工小家等荣誉称号。项目党支部认真落实党风廉政建设责任制,以建章立制为抓手,构建了廉洁从业的长效机制;以“四推四进”为主线,营造了健康向上的廉洁文化氛围;以廉洁警示教育常态化为重点,抓好日常监督和重点监督,打造出一支廉洁高效的过硬队伍,为施工生产营造良好氛围。
加强组织领导
建全完善项目管理制度
项目党支部从建章立制入手,完善制度体系,全面推进党风廉政建设,增强管理人员廉洁从业意识,促进干部作风的转变。加强组织领导,成立了以项目党支部书记为组长、项目经理为副组长、领导班子成员和各职能部门负责人为组员的党风廉政建设活动领导小组,设置1名纪检员和1名党风廉政监督员,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作机制。党支部书记认真履行第一责任人职责,班子成员按照“一岗双责”要求各司其职,纪检员和党风廉政监督员积极发挥作用,为创建廉洁示范项目提供了组织保证。建立健全项目管理制度,项目部制定了集体决策制度,健全完善了“三重一大”议事内容,完善了项目部管理制度体系,对党政会签制度的程序进行详细划分,为开展创建廉洁示范项目活动提供了制度保证。
抓好“四推四进”
弘扬健康向上的廉洁文化
项目部努力推进廉洁文化融入日常,进班子、进现场、进岗位、进家庭,提高了全体员工廉洁从业意识,营造了良好的廉洁从业氛围。
推廉洁文化进班子。项目领导班子自觉遵守各项规章制度,严格执行领导干部廉洁从业各项规定,用行动践廉,发挥正面示范引导作用。对在管理过程中发现的问题,党员干部带头担当作为,早发现早处理,主动参与问题整改,在日常工作中将廉洁教育融入领导班子成员的言行中,自觉履行“一岗双责”,自觉抵制各种腐蚀诱惑。
推廉洁文化进现场。项目党支部注重增强廉洁文化的视觉效应,在职工驻地显要位置建立了“廉政文化长廊”,廉政宣誓签名墙,党务政务公开栏、职工意见箱、举报箱等。利用廉洁文化宣传栏张贴各类廉洁文章、信息,及时公开职工关心、关注的重大问题、热点问题,自觉接受职工群众的监督。
推廉洁文化进岗位。项目党支部将廉洁文化教育作为党课、特色主题党日活动的内容,向各岗位人员赠送了《镜鉴》、《廉洁从业教育读本》等廉政书籍,制作“廉洁警示牌”、“廉洁从业牌”、签订“廉洁从业承诺书”,悬挂、张贴与岗位相关的廉洁从业格言警语等,杜绝岗位廉洁风险。
推廉洁文化进家庭。项目部重视廉洁文化进家庭的传播力和影响力,积极开展项目职工家风家训系列活动,将廉洁教育延伸到项目职工的家庭中和“八小时”之外,引导项目党员干部和管理人员家属算好“政治账”、“亲情账”、“自由账”。
抓好廉洁风险防控
确保项目管理廉洁高效
项目党支部紧盯权力运行,抓好廉洁风险防控,找准监督的切入点、关键点,抓苗头、抓日常,做实做细监督工作,发挥纪检员和党风廉政监督员的作用,确保项目各项工作廉洁高效、规范运行。
抓好日常监督,廉洁警示教育常态化。纪检员和党风廉政监督员经常不定期对相关部门进行监督检查,强化对党员干部的监督。党支部坚持抓廉洁警示教育常态化。近三年来,组织管理人员参观贵阳周边红色革命教育基地和警示教育基地178人次,观看廉洁警示教育片116人次,召开廉洁警示教育会议205人次,组织开展廉洁党课教育105人次。
抓好重点监督,廉洁提醒谈话常态化。项目书记和班子成员切实做到“四必谈”,经常与部门负责人进行廉洁提醒谈话,尤其围绕重要岗位、重点职能部门,多发易发高发的廉洁风险点不定期进行提醒,确保项目部不发生违规违纪事件。近三年来,项目党支部书记、经理与班子成员、部门负责人进行廉洁提醒谈话106人次,重大节日前项目部党政领导与全体员工进行廉洁提醒谈话295人次。
畅通监督渠道,抓好廉洁风险防控。项目部重视发挥职工群众监督作用,坚持职工意见箱和举报箱每半月开箱一次,项目部党务和生产经营活动做到及时公开,让员工更好地参与管理决策和过程监督。在廉洁风险防控方面,项目部与协作队伍和物资设备供应商签订了工程廉洁协议书,明确奖惩措施,做到规范化运转,从源头上堵塞了管理漏洞,预防了各种不廉洁行为的发生。