集团公司监事会主席薛林、外部监事李慧成到所属项目开展专题调研

       7月28日-29日,集团公司监事会主席薛林、外部监事李慧成到成都空港新城项目部、自宜铁路项目部开展“抓效益、创信誉”专题调研。集团公司董事会秘书、人力资源部(党委干部部)部长王彦飞,集团公司党委办公室(董、监事会办公室)主任曹军伟,一公司、六公司、城轨公司、建筑分公司、成都空港新城项目部、自宜铁路项目部主要领导陪同调研。

       本次调研的目的是深入了解重点项目建设过程中存在的主要困难,摸清影响企业和项目提质增效、创信树誉的突出问题,提出针对性意见,为下一步决策提供参考建议。

       28日,调研组一行深入成都空港新城项目现场,先后检查了三岔湖环湖慢行步道空间工程、迎宾大道及周边景观改造工程、毛家河城市绿廊工程施工现场,对项目工程进度、生产状况进行详细了解。在专题调研座谈会上,调研组听取了项目人员组成架构、生产经营状况、存在不足、改进措施以及项目公司法人治理结构、合规管理、设计推进、风险防控措施等方面的情况汇报。薛林在讲话中指出,PPP投资项目不同于传统项目,存在诸多挑战和风险,项目部要严格防范风险,加强合规管理,保证项目施工安全,在充分利用现有资源的前提下,实现项目管理效益最大化,努力开创经营工作新局面。下一步建议严格把控项目部的高质量规划,进一步完善内部管理,争取做到工程典范、管理典范。

       29日,调研组一行深入自宜铁路项目施工现场,先后对釜溪河双线特大桥、杉树湾隧道、马丘水库双线特大桥和邓关制梁场进行了实地查看,重点了解控制性工程建设过程中存在的主要问题、施工进展情况和节点目标兑现情况。在专题调研座谈会上,

       调研组听取了项目概况、施工进展、综合管理、施工亮点打造、党建工作、存在问题与改进措施和下一步工作计划等方面的情况汇报。薛林对自宜铁路项目目前取得的成绩给予肯定,对项目管控过程中采取的有效措施提出表扬,对下一步工作提出三点要求:一是要保持项目高质量发展的良好势头,采取有效措施不断提升项目良性循环的水平;二是要加强经济活动分析,合理控制成本,采取有力措施,强化项目发展过程中的预控能力;三是要节约资源,强化资源动态调配,提高资源利用效率,节约项目成本,提高盈利能力。(作者:王富康 贾欣欣  编辑:李慧敏)

                                                       薛林(右二)李慧成(右三)现场调研