集团公司召开2017年下半年稽查检查工作会

2月5日下午,集团公司2017年下半年稽查检查工作会在机关303会议室召开。集团公司工会主席、副总经理张宝强,副总经理张卫红,总经理助理韩惊伟,纪委副书记、稽查大队、人力资源部、成本管理部、技术中心负责人及相关人员,工管中心、安质部和片区稽查队全体人员共40余人参加会议。

张卫红对2017年下半年安全质量系统管理工作给予肯定,并对2018年安全质量管理工作提出七点要求:一是准确定位,突出由安全质量到质量安全观念的转变;二是动态调整稽查频次,侧重重难点项目、高风险工序,兼顾一般项目,注意时效性;三是提高稽查工作质量,由具体工作管理上升到管理行为,加强对重点协作队伍的检查,突出质量检查,加强对重要工程实体质量的检查;四是充分发挥区域指挥部的作用,片区稽查队要与区域指挥部加强沟通,超前预判业主对项目的管理要求;五是要在三月底前举办一次稽查检查培训班,做好稽查队人员调整补充工作;六是加大对I类问题、重大安全质量问题的处罚力度,敢抓敢管;七是针对专业技术知识不足的情况,稽查队在检查时要主动邀请机关相关业务部门人员参加,获取技术支持。

各片区稽查队汇报了2017年下半年稽查检查工作开展情况,安质部(稽查大队)、人力资源部、工管中心、技术中心、成本管理部、纪委分别就分管业务提出下一步工作安排和要求。(作者:汪德富  编辑:申阳)

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